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Unterstützung Ihrer Personalarbeit

Gerne bieten wir Unternehmen Unterstützung an für die umfassende Betreuung Ihrer MitarbeiterInnen.

Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt in der Personalabteilung oftmals die Zeit, um sich mit dem, was über die Einstellung, Kündigung und Entlohnung hinausgeht, ausführlich zu beschäftigen.
Oder aber die „grundständige Personalarbeit“ wird von den Geschäftsführern übernommen, da sich eine eigene Personalabteilung nicht lohnen würde.

Sowie die „Lohnbuchhaltung“ extern eingekauft werden kann, gibt es natürlich auch die Möglichkeit, weitere notwendige Tätigkeitsbereiche der „Personalabteilung“ über Freiberufler abzudecken.
Das sind die Maßnahmen, die alle MitarbeiterInnen in deren erfolgreichen Erledigung ihrer Stellenanforderungen unterstützen können und damit integrierender Bestandteil einer motivierenden Mitarbeiter-Politik sind.

Hier kommen wir ins Spiel.
Buchen Sie uns – je nach Bedarf – als Freiberufler, damit wir diese Maßnahmen für Sie umsetzen und sparen Sie sich so die Kosten einer Festanstellung.

Wir sind spezialisiert auf „Personalentwicklungs-Themen“ und setzen daher in der Berufs-Praxis hochmotiviert externe Aufträge als Freiberufler um. Dies tun wir sowohl bedarfsorientiert und mit frischem Wind als auch mit Fingerspitzengefühl.

Was bieten wir in der Beratung und Umsetzung?
In der Beratung bieten wir eine differenzierte Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen unserer Kunden, denn so können wir geeignete Maßnahmen und Lösungen gewährleisten.
Weiterhin initiieren und begleiten wir die Umsetzung der entwickelten Maßnahmen. Uns geht es darum, für Sie und Ihre MitarbeiterInnen, so lang denn nötig da zu sein und die neuen Methoden und Verhaltensweisen in Ihren Berufsalltag erfolgreich zu implementieren.
Gerne stellen wir auch unser Netzwerk zur Verfügung, um notwendige, weitere Leistungen erbringen zu können.

Der Grundstein unserer freiberuflichen Aufträge ist daher immer, dass wir uns in Ihre Unternehmenskultur eindenken, gemeinsam mit Ihnen den Bedarf ermitteln und daraufhin individuelle und maßgeschneiderte Unterstützung anbieten. Ein ganzheitlicher Fokus ist uns wichtig, daher arbeiten, analysieren und entwickeln wir systematisch vom Großen ins Kleine.


Themen können hierbei sein:

• Abstimmung und Bestimmung der eigenen Unternehmenskultur

• Entwicklung eines Unternehmens-Organigramms

• Stellenbeschreibungen in entsprechende Abteilungen

• Bildungsbedarfsanalyse

• Effiziente Meetings- und Besprechungskultur

• Umfassendes Feedbacksystem und Zielvereinbarung

• Mitarbeiterbefragung und anonyme Auswertung

• Entwicklung individueller Leitfäden für regelmäßige Mitarbeitergespräche

• Unterstützung bei Bewerbungsgesprächen und Personalauswahl

• Einführung und Begleitung neuer MitarbeiterInnen

• Einführung eines Mentoren-Systems

• Individuelle Workshop-Moderation

• Effektive Meetings und Besprechungskultur

• Mitarbeiter-Motivation: richtige Anreizsysteme

• Formulierung von Arbeitszeugnissen

© Kommunizieren Optimieren - Miriam Hartmann