Gerne biete ich Unternehmen meine Unterstützung an für die umfassende Betreuung Ihrer MitarbeiterInnen.

Gerade in kleinen und mittelständischen Unternehmen fehlt in der Personalabteilung oftmals die Zeit, um sich mit dem, was über die Einstellung, Kündigung und Entlohnung hinausgeht, ausführlich zu beschäftigen.
Oder aber die „grundständige Personalarbeit“ wird von den Geschäftsführern übernommen, da sich eine eigene Personalabteilung nicht lohnen würde.

Sowie die „Lohnbuchhaltung“ extern eingekauft werden kann, gibt es natürlich auch die Möglichkeit, weitere notwendige Tätigkeitsbereiche der „Personalabteilung“ über Freiberufler abzudecken.
Das sind die Maßnahmen, die alle MitarbeiterInnen in deren erfolgreichen Erledigung ihrer Stellenanforderungen unterstützen können und damit integrierender Bestandteil einer motivierenden Mitarbeiter-Politik sind.

Hier komme ich ins Spiel.
Buchen Sie mich – je nach Bedarf – als Freiberuflerin, damit ich diese Maßnahmen für Sie umsetze und sparen Sie sich so eine Festanstellung.

Ich habe mich im Studium spezialisiert auf „Personalentwickluns-Themen“ und setze daher in der Berufs-Praxis hochmotiviert externe Aufträge als Freiberuflerin bedarfsorientiert und mit frischem Wind, als auch Fingerspitzengefühl um.

Was biete ich in der Beratung und Umsetzung?
In der Beratung biete ich eine differenzierte Auseinandersetzung mit den Bedürfnissen meiner Kunden, denn so kann ich geeignete Maßnahmen und Lösungen gewährleisten. 
Weiterhin initiiere und begleite ich die Umsetzung der entwickelten Maßnahmen. Mir geht es darum, für Sie und Ihre MitarbeiterInnen, so lang denn nötig da zu sein und die neuen Methoden und Verhaltensweisen in Ihren Berufsalltag erfolgreich zu implementieren. 
Gerne stelle ich auch mein Netzwerk zur Verfügung, um notwendige, weitere Leistungen erbringen zu können.

Der Grundstein meiner freiberuflichen Aufträge ist daher immer, dass ich mich in Ihre Unternehmenskultur eindenke, gemeinsam mit Ihnen den Bedarf ermittle und daraufhin individuelle und maßgeschneiderte Unterstützung anbiete. Ein ganzheitlicher Fokus ist mir wichtig, daher arbeite, analysiere und entwickle ich systematisch vom Großen ins Kleine.

Themen können hierbei sein:

• Abstimmung und Bestimmung der eigenen Unternehmenskultur
• Entwicklung eines Unternehmens-Organigramms
• Stellenbeschreibungen in entsprechende Abteilungen
• Bildungsbedarfsanalyse
• Effiziente Meetings- und Besprechungskultur
• Umfassendes Feedbacksystem und Zielvereinbarung
• Mitarbeiterbefragung und anonyme Auswertung
• Entwicklung individueller Leitfäden für regelmäßige Mitarbeitergespräche
• Unterstützung bei Bewerbungsgesprächen und Personalauswahl
• Einführung und Begleitung neuer MitarbeiterInnen
• Einführung eines Mentoren-Systems
• Individuelle Workshop-Moderation
• Effektive Meetings und Besprechungskultur
• Mitarbeiter-Motivation: richtige Anreizsysteme
• Formulierung von Arbeitszeugnissen